Основная цель исследования (одна из возможных): собрать предварительные данные по проблеме ( конкретизировать), позволяющие предложит возможные пути её решения или какие-нибудь новые идеи.

 Задачи исследования:

 1. Генерировать новые идеи.

2. Предложить варианты стратегий развития организации.

Организационные мероприятия:

1. Анализ существующей информации по направлениям (нужно выбрать те компоненты, которые представляют наибольший интерес с точки зрения решения проблемы (очень ответственно!).

Например, это могут быть: потребительская аудитория, конкурентная среда, потребительские свойства продукции (того, что производите), система стимулирования сбыта и реклама и др.

В теории выделяют четыре основных блока маркетингового анализа: товар , цена, сбыт, коммуникация.

Источники информации:

? внутренние (отчеты, учетные ведомости и т.п.)

? внешние (печатные издания, электронные баз данных, коммерческая информация и т.п.)

2. Создание массива исходных данных по указанным направлениям с целью её дальнейшего развития в маркетинговую базу данных (регулярно обновляемых сведений).

3. Обоснование необходимости проведения маркетингового исследования.

На выходе предварительных организационных мероприятий, с целью оценки потенциальных возможностей организации, можно ответить на следующие вопросы:

1.Что сделано организацией за период своего существования?

2.Что могло быть сделано организацией за период своего существования?

3.Определить место, которое занимает организация на потребительском рынке.

4. Чем Ваша организация выгодно отличается от организаций, предоставляющих аналогичные услуги?

Основная гипотеза предполагаемого ознакомительного исследования: Повысить эффективность деятельности конкретной организации можно за счет привлечения её потенциальных возможностей.