Постановка проблемы

В части заявки "Постановка проблемы" (Problem Statement) необходимо документально подтвердить существование проблемы, которая побудила вас приступить к разработке проекта, с которой организация собирается работать с помощью финансов грантодателя. Донор не
захочет финансировать решение только проблемы вашей организации, его задача
способствовать решению проблемы, существующей в обществе. Не нацеливайтесь на
решение глобальных, всеобъемлющих проблем. Ограничьтесь той конкретной, которую
можно решить в указанные сроки и за те средства, которые вы собираетесь привлечь
в рамках своего проекта. Формулировка проблемы сжато характеризует ситуацию,
которая требует изменения. Однако изложение проблемы должно выходить за рамки
простого описания как, например, уровень тяжких преступлений возрастает на 10%
с 2000 года. В этом изложении должен быть представлен сжатый анализ различных
факторов, которые, по мнению организации-заявителя, явились причиной проблемы.
Представляемый анализ обычно выделяет факторы, на которые необходимо обратить
особое внимание. Такие факторы обычно можно разделить по нескольким категориям:
несовершенное законодательство, недостаточное или неэффективное обеспечение
выполнения законов, неинформированность граждан и непонимание проблем обществом,
отсутствие технических навыков, отсутствие надлежащих организаций и структур,
отсутствие моральных или духовных ценностей и стимулов.

Кроме анализа в эту часть заявки можно включить следующее:

— статистические данные, подтверждающие масштабы проблемы;

— цитаты из документов программ ООН и государственных учреждений, прессы;

— результаты исследований, оценки специалистов;

— результаты анкетирования, опросов, которые проводила Ваша организация;

— информация о той части общества, которая испытывает негативное влияние
сложившейся ситуации;

— описание причин, вызывающих данную проблему;

— описание негативных последствий, которые вызовет наличие проблемы, если не
будут приняты меры для ее решения;

— география проблемы;

— описание методики, использованной для определения проблемы;

— сведения о других организациях, которые занимаются этой же проблемой.

Итак, ваши задачи при составлении раздела «Постановка проблемы»:

— Подтвердить насущность проблемы с помощью подробной демографической,
статистической информации, которая поможет донору составить представление об ее
масштабах и актуальности;

— Показать динамику проблемы;

— Логически связать задачи, выполняемые вашей организацией, с проблемами,
которые вы собираетесь решить; — Четко определить весь круг проблем, над
которыми вы собираетесь работать;

— Убедить донора в том, что ваши задачи можно решить в реальный срок с
имеющимися ресурсами, потратив определенную сумму;

— Быть реалистичным — не пытаться решить все глобальные проблемы в ближайшие
сроки.