Внутренний потенциал общественных объединений

Основной резерв сектора общественных объединений Беларуси  более эффективное использование своих внутренних ресурсов с целью адекватного реагирования на изменения, а также воздействия внешних факторов и повышения эффективности деятельности. На начальном этапе такой оценки проводится анализ существующего положения на фиксированный момент времени  фотография положения.

Для оценки деятельности общественных объединений в рассмотрение включаются такие показатели как массовость организаций, вовлеченность в актуальные текущие события общества, устойчивость организаций и т.п. Оценивается состояние организации и управления в контексте сектора и общества в целом.

По результатам опроса выявлены 9 сильных сторон общественных объединений (в порядке убывания обобщенной значимости): 

•  уставные цели и задачи организации;
• активность и энтузиазм членов организации;
• социально-значимые результаты деятельности организации;
• наличие каналов получения информации;
• востребованность деятельности/услуг со стороны клиентов;
• известность в местном сообществе;
• наличие стратегии развития организации;
• квалификация персонала;
• отлаженные контакты со СМИ.

Участники опроса называют 5 слабых сторон общественных объединений:

• финансирование;
• производственно-хозяйственную деятельность организации;
• контакты с бизнесом;
• техническое оснащение;
• контакты с местной властью.

 

 

 

 

По результатам данного опроса и других исследований третьего сектора сильные стороны деятельности общественных объединений Беларуси напрямую связаны с его человеческим капиталом: со знаниями, навыками людей, работающих в общественном секторе, с их восприимчивостью и способностью к инновационной деятельности, способностью находить единомышленников и воплощать идеи и т.п.

Слабые стороны третьего сектора по результатам данного опроса в наибольшей мере связаны с экономической стороной деятельности организаций, а также с доступностью новейших информационных технологий. Внутренний потенциал общественных объединений зависит в целом от внешней среды, в которой действуют общественные объединения.

С точки зрения анализа третьего сектора значимы такие элементы внутреннего потенциала как экспертная база общественных объединений, контакты с фондами, международная известность общественных объединений и другие. Однако их значимость в настоящее время еще не всегда осознается общественными объединениями, их достижение и реализация не всегда становятся актуальными стратегическими задачами общественных объединений Беларуси, что в свою очередь является причиной многих проблем.

Кузьменкова Татьяна

 

20.08.2004